2019年9月-10月,各個(gè)城市很多個(gè)酒店舉行了《零成本營(yíng)銷之異業(yè)聯(lián)盟》峰會(huì),現(xiàn)場(chǎng)很多企叮咚大咖傾情分享,全場(chǎng)虛無席位,一陣陣掌聲一陣陣歡呼聲中,給我們帶來了什么?零成本營(yíng)銷之異業(yè)聯(lián)盟,到底能給企業(yè)帶來什么,冬瓜盟·聯(lián)盟卡又是什么工具,我們一起來看看!
主動(dòng)擁抱異業(yè)聯(lián)盟.率先掌握“跨界競(jìng)爭(zhēng)”打法
很多企業(yè)家都認(rèn)為自家企業(yè)的生存壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力都來自于同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。殊不知“跨界競(jìng)爭(zhēng)”造成的“多維度打擊”才是企業(yè)休戚相關(guān)的課題。
當(dāng)“統(tǒng)一”與“康師傅”堅(jiān)持以“方便面生產(chǎn)廠家”的同行業(yè)標(biāo)簽大打出手,在搶占快消餐飲市場(chǎng)最激烈的時(shí)刻,“餓了么”橫空出世,參與到了快消餐飲市場(chǎng)的角逐,以“外賣”的行業(yè)標(biāo)簽直接搶占了市場(chǎng)。所以最可怕的對(duì)手不是在你的前方而是你背后。這就是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間的“跨界”打法,這也是真正這個(gè)時(shí)代帶來的機(jī)遇,也是風(fēng)險(xiǎn)。
想要做好企業(yè),壯大企業(yè),最好的方法就是擁抱當(dāng)下最主流的“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維”,跳出傳統(tǒng)行業(yè)的桎梏,以“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體”的商業(yè)策略,主動(dòng)掌握“跨界競(jìng)爭(zhēng)”的打法,主動(dòng)報(bào)團(tuán)取暖,把異業(yè)聯(lián)盟做大做強(qiáng),才能更好挖掘消費(fèi)者的痛點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)。
酒香也怕巷子深.如何做到“微成本”乃至“負(fù)成本”
當(dāng)下的市場(chǎng)是“酒香也怕巷子深”,無論是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,還是做異業(yè)聯(lián)盟,歸根結(jié)底是創(chuàng)建更高效、更吸引顧客的宣傳銷售渠道,為好的產(chǎn)品提供更好的包裝和更具沖擊力的促銷落地方案,從而獲得消費(fèi)者的青睞。
許多實(shí)體企業(yè),在做產(chǎn)品營(yíng)銷方案時(shí)首先會(huì)考慮同行會(huì)怎么做,眼光和思維都有很大的局限性。
2019年商業(yè)的本質(zhì)是流量變現(xiàn),得微利者得天下,你能幫助多少人省錢,就能賺多少人的錢!你能賺多少人的錢,取決于有多少同行愿意跟你合作,幫你賺錢。與其跟同行競(jìng)爭(zhēng),不如聯(lián)手同行一起跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)!
企叮咚核心創(chuàng)始人王瀟毅先生結(jié)合企叮咚平臺(tái)大數(shù)據(jù),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具現(xiàn)場(chǎng)為參會(huì)企業(yè)家設(shè)計(jì)出了一套儲(chǔ)值卡大禮包促銷方案:
50000元儲(chǔ)值卡大禮包
送TCL冷風(fēng)無霜對(duì)開門冰箱 (¥2399)
送美蒂泰斯4D按摩太空椅 (¥29800)
送海斯曼可折疊阻尼跑步機(jī) (¥5999)
送羅萊家紡雅致七孔保暖被 (¥1280)
送德沃仕廚房三件套 (¥1280)
送德沃仕智能掃地機(jī)器人 (¥4980)
通過王瀟毅先生詳細(xì)闡述10余種引流方案、30余種儲(chǔ)值轉(zhuǎn)化方案、40余種升級(jí)、轉(zhuǎn)介紹方案的內(nèi)在商業(yè)邏輯,參會(huì)企業(yè)家對(duì)于企叮咚的“零成本”營(yíng)銷模式以及企叮咚提出的“異業(yè)聯(lián)盟”理論的優(yōu)越性有了深入認(rèn)知。
王瀟毅先生還強(qiáng)調(diào),通過企叮咚商城采購(gòu),商家還可以享受平臺(tái)各種強(qiáng)力補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,搭配不同的孵化方案效果,讓商家真正做到“微成本營(yíng)銷”、“零成本營(yíng)銷”乃至“負(fù)成本營(yíng)銷。”
有企業(yè)家提出疑問:異業(yè)聯(lián)盟有這么多優(yōu)點(diǎn),看起來很好。但是如何在實(shí)際中解決落地實(shí)施的各種痛點(diǎn)?有沒有什么“大殺器”能夠幫助企業(yè)家更好地實(shí)現(xiàn)落地,讓企業(yè)盡快享受到異業(yè)聯(lián)盟帶來的紅利?
企叮咚“冬瓜盟·聯(lián)盟卡”,打破異業(yè)聯(lián)盟壁壘的“神器”
如何無壓力驅(qū)動(dòng)人脈?送現(xiàn)金不高端,送禮品如何控制住成本還能讓客戶喜歡,到底用什么方法才能讓客戶100%滿意促成成交?
如何做好全員營(yíng)銷?通過“命令”發(fā)動(dòng)門店全體員工就夠了嗎?為什么員工的營(yíng)銷熱情一直不高漲?
客戶轉(zhuǎn)介紹落地是否順暢?能否循環(huán)使用?不介紹客戶是本份,介紹客戶是情份,老讓我介紹太過分!
都知道異業(yè)聯(lián)盟很重要,但是具體怎么做?完全無標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)老板心里都有小九九,讓我怎么相信你,你要怎么回報(bào)我?
企叮咚從實(shí)體商家的痛點(diǎn)出發(fā),推出營(yíng)銷利器冬瓜盟·聯(lián)盟卡。企叮咚的尊享版商家可以“盟主”身份發(fā)起聯(lián)盟,聯(lián)合不同行業(yè)的N家店,把每家店的引流卡或引流產(chǎn)品,打包成極具誘惑力的聯(lián)盟卡,讓消費(fèi)者無法拒絕。
聯(lián)盟內(nèi)的每家店都可使用、銷售聯(lián)盟卡來進(jìn)行引流,海量的客戶大數(shù)據(jù)又可以為每家店相互導(dǎo)流,從而實(shí)現(xiàn)三方共贏。
商家贏: 打包引流產(chǎn)品或引流卡于一體,讓引流活動(dòng)力度無法拒絕;本聯(lián)盟內(nèi)商家共同銷售聯(lián)盟卡,共享客流。
顧客贏: 為顧客省錢,花費(fèi)低于市場(chǎng)價(jià)N倍的費(fèi)用,享受所有聯(lián)盟商家的服務(wù)。
盟主贏: 根據(jù)聯(lián)盟卡內(nèi)的商家經(jīng)營(yíng)狀況,可提供實(shí)物產(chǎn)品,進(jìn)一步提升聯(lián)盟卡的誘惑力,并享有商家銷售聯(lián)盟卡的深度支持。
就如何運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟卡,如何通過聯(lián)盟卡的會(huì)員大數(shù)據(jù)體系為商家進(jìn)行持續(xù)不斷的引流
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