在當(dāng)下，只要是實(shí)體店，就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)各種大比拼，酒店開業(yè)營(yíng)銷策劃怎么做，該注意些什么，怎樣開展工作，企叮咚科技平臺(tái)給你營(yíng)銷策劃方案。

　　酒店開業(yè)前期，事情千頭萬(wàn)緒。

　　對(duì)于酒店?duì)I銷而言，正常的“節(jié)奏”酒店?duì)I銷工作應(yīng)該提前2個(gè)月開始營(yíng)銷動(dòng)作。在開展工作之前，需要酒店解決招聘的問題，營(yíng)銷部門薪酬機(jī)制問題，工作分工問題等。

　　如果酒店在前期規(guī)劃和定位方面做的比較好，就會(huì)減少營(yíng)銷部門在市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)間和精力。但是還需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行基本的調(diào)研工作，一般的內(nèi)容包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店的基本信息，區(qū)域市場(chǎng)企事業(yè)單位情況，如果是景區(qū)酒店需要對(duì)旅行社或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底，還有其它酒店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)等。

　　具體的營(yíng)銷計(jì)劃方案如下(僅供參考)

　　以上的營(yíng)銷計(jì)劃方案只是主要計(jì)劃內(nèi)容，在編寫格式上建議按照如下大綱簡(jiǎn)單邏輯編寫。

　　一、目的

　　寫清楚為什么要做這個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃方案

　　二、適用范圍

　　比如，本方案只適用酒店開業(yè)前及開業(yè)后三個(gè)月。

　　三、具體內(nèi)容

　　具體實(shí)施，具體規(guī)劃等。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　兌現(xiàn)具體內(nèi)容中工作結(jié)果。

　　五、其它

　　其他補(bǔ)充事項(xiàng)。

　　需要注意的是，由于酒店的位置和定位千差萬(wàn)別，在具體的營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容上會(huì)有非常大的不同。但是，在一些基本要求上和標(biāo)準(zhǔn)上是可以相對(duì)做的更準(zhǔn)確一些。

　　尤其是協(xié)議公司客戶的開發(fā)，有兩個(gè)指標(biāo)需要我們關(guān)注：簽約數(shù)量和有效數(shù)量。在薪酬制定方面需要酒店注意，開業(yè)前期及剛剛開業(yè)階段，酒店?duì)I銷人員的薪酬結(jié)構(gòu)是不同的，這個(gè)階段考核的指標(biāo)也是不同的。

　　比如：這個(gè)階段，底薪+績(jī)效+提成，這里的比例分配需要根據(jù)酒店實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來設(shè)定才是合理的。這個(gè)階段主要過程很重要，酒店的經(jīng)營(yíng)也是爬坡期，慢慢的來調(diào)整提成所占的比例。

　　酒店開業(yè)前期營(yíng)銷工作是非常重要的，所以，不僅僅需要解決營(yíng)銷人員的問題，還有解決薪酬機(jī)制和酒店氛圍的問題，不僅僅要解決市場(chǎng)的問題，還要從開始就要考慮自己酒店會(huì)員構(gòu)建與實(shí)施的問題，這樣才可以“活在當(dāng)下”還可以“未雨綢繆”，運(yùn)籌帷幄之，決勝千里。

　　以上便是企叮咚科技平臺(tái)對(duì)酒店開業(yè)營(yíng)銷策劃簡(jiǎn)單的一個(gè)概述，并不是很全面，企叮咚商城禮品底價(jià)采購(gòu)，專業(yè)營(yíng)銷策劃導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)精心指導(dǎo)，打造企業(yè)一站式營(yíng)銷服務(wù)!禮品采購(gòu)，營(yíng)銷活動(dòng)策劃，營(yíng)銷活動(dòng)部署等歡迎咨詢企叮咚科技平臺(tái)營(yíng)銷導(dǎo)師！