一、主動擁抱異業聯盟，率先掌握“跨界競爭”打法

很多企業家都認為自家企業的生存壓力和競爭壓力都來自于同業的競爭壓力。殊不知“跨界競爭”造成的“多維度打擊”才是企業休戚相關的課題。

當“統一”與“康師傅”堅持以“方便面生產廠家”的同行業標簽大打出手，在搶占快消餐飲市場最激烈的時刻，“餓了么”橫空出世，參與到了快消餐飲市場的角逐，以“外賣”的行業標簽直接搶占了市場。所以最可怕的對手不是在你的前方而是你背后。這就是商業競爭之間的“跨界”打法，這也是真正這個時代帶來的機遇，也是風險。

想要做好企業，壯大企業，最好的方法就是擁抱當下最主流的“互聯網營銷思維”，跳出傳統行業的桎梏，以“互聯網+實體”的商業策略，主動掌握“跨界競爭”的打法，主動報團取暖，把異業聯盟做大做強，才能更好挖掘消費者的痛點和價值點。

二、酒香也怕巷子深，如何做到“微成本”乃至“負成本”

當下的市場是“酒香也怕巷子深”，無論是運用互聯網思維，還是做異業聯盟，歸根結底是創建更高效、更吸引顧客的宣傳銷售渠道，為好的產品提供更好的包裝和更具沖擊力的促銷落地方案，從而獲得消費者的青睞。

許多實體企業，在做產品營銷方案時首先會考慮同行會怎么做，眼光和思維都有很大的局限性。

商業的本質是流量變現，得微利者得天下，你能幫助多少人省錢，就能賺多少人的錢！你能賺多少人的錢，取決于有多少同行愿意跟你合作，幫你賺錢。與其跟同行競爭，不如聯手同行一起跟市場競爭！

企叮咚科技平臺運用互聯網營銷工具為企業家設計出了一套儲值卡大禮包促銷方案：

1、50000元儲值卡大禮包

送TCL冷風無霜對開門冰箱? ?（￥2399）

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送德沃仕廚房三件套? ? ? ? ? ? （￥1280）

送德沃仕智能掃地機器人? ? ?（￥4980）

10余種引流方案、30余種儲值轉化方案、40余種升級、轉介紹方案的內在商業邏輯，企叮咚的“零成本”營銷模式以及企叮咚“異業聯盟”可以幫你做到！

如何無壓力驅動人脈？送現金不高端，送禮品如何控制住成本還能讓客戶喜歡，到底用什么方法才能讓客戶100%滿意促成成交？

如何做好全員營銷?通過“命令”發動門店全體員工就夠了嗎?為什么員工的營銷熱情一直不高漲？

客戶轉介紹落地是否順暢?能否循環使用?不介紹客戶是本份，介紹客戶是情份，老讓我介紹太過分!

都知道異業聯盟很重要，但是具體怎么做？完全無標準。每個老板心里都有小九九，讓我怎么相信你，你要怎么回報我?

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品牌保障：茅臺、五糧液、美的、海爾、蘇泊爾等國內一二線大品牌入駐，商品天貓、京東、蘇寧易購在售。

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倉儲物流：企叮咚自有倉儲、合作中轉倉、生產企業合作倉儲遍布全國，與德邦、京東物流達成深度戰略合作，直接物流干線達1000余條，形成智能化倉配物流網絡。

除此之外，企叮咚開創性提出的“零成本營銷”模式，打破傳統營銷思維，拓寬企業營銷渠道，提供從產業供應鏈、倉儲物流到互聯網技術的全程支持，幫助實體企業解決引流、截流、回流、現金流四大難題。

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