柏樂(lè)教育是青島市城陽(yáng)區(qū)地段不佳的一個(gè)兒童培訓(xùn)學(xué)校,生源一直偏少。
在柏樂(lè)教育成立9周年的校慶之際,柏樂(lè)教育面臨老生續(xù)費(fèi)難、新生擴(kuò)招難的問(wèn)題,面對(duì)這樣的情況,企叮咚科技平臺(tái)為柏樂(lè)教育量身打造了一場(chǎng)校慶活動(dòng)落地方案。
一、活動(dòng)前分析
(一)痛點(diǎn)分析
1.地理位置受限,如何突破地理位置的限制設(shè)計(jì)宣傳方式?
2.線下宣傳環(huán)境局限多,如何找到最佳宣傳場(chǎng)地和宣傳時(shí)機(jī)?
3.生源有限,需要維穩(wěn)老客戶,如何吸引老生們回流并續(xù)費(fèi)?
二、活動(dòng)方案制定
引流篇:
1.? ? 引流方案確定
引流通常包含回流老用戶與吸納新用戶兩種方式。
經(jīng)過(guò)對(duì)自身實(shí)際情況的評(píng)估,最終柏樂(lè)學(xué)府選擇將本次活動(dòng)的主要營(yíng)銷方向放在了回流老用戶上。
(一)原因解析:
①? ?學(xué)校留存有老用戶的聯(lián)系方式,因此回流成本更低。
②? ?在學(xué)校有過(guò)切身體驗(yàn)的老用戶更加信任學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
③? ?增加老用戶的用戶粘性,有助于維持穩(wěn)定的核心用戶群體,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
2.? ? 引流形式確定
引流一定要有氣勢(shì),讓人能感受到活動(dòng)的力度以及活動(dòng)的氛圍。
(二)怎么讓引流有氣勢(shì)?
①? ?視線所能及之處都要有學(xué)校的宣傳內(nèi)容。
②? ?引流要有禮物回饋,哪怕前期虧本也要做。但是總體營(yíng)銷成本一定是可控的。
③? 選擇贈(zèng)品一定要選擇知名品牌的品質(zhì)產(chǎn)品。
3.? ? 引流方案實(shí)操
①? ?提前與家長(zhǎng)溝通,通過(guò)老學(xué)員家長(zhǎng)宣傳活動(dòng)。
②? ?進(jìn)行朋友圈連續(xù)5天的H5與公眾號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)。
③? ?公眾號(hào)內(nèi)完善學(xué)校榮譽(yù)及學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)歷,以及學(xué)生們?cè)趯W(xué)校開(kāi)心學(xué)習(xí)的照片,讓家長(zhǎng)認(rèn)可學(xué)校。
④? ?因?yàn)閷W(xué)校無(wú)門頭,所以可以借用旁邊的大門頭進(jìn)行聯(lián)合宣傳。為活動(dòng)宣傳造勢(shì)。
⑤? ?新生繳納199元,體驗(yàn)價(jià)值399元音標(biāo)課兩節(jié)還可以禮品二選一(TCL全能鍋或文曲星兒童電話手表)。
(三)方案實(shí)操解析:
①? ?用高性價(jià)比的禮品來(lái)吸引客戶,客戶會(huì)覺(jué)得更有動(dòng)力,如果客戶認(rèn)為禮品價(jià)值不足以覆蓋自己參加活動(dòng)的精力付出,那么客戶肯定不愿意到學(xué)校去。
②? ?即使目標(biāo)客戶到學(xué)校參加活動(dòng),如果不能給家長(zhǎng)傳遞出“我們學(xué)校很有吸引力,或者我們學(xué)校的活動(dòng)很有吸引力”的意思,也會(huì)降低學(xué)校在客戶心中的分?jǐn)?shù)。
③ 所有一切的宣傳都是為了讓客戶走進(jìn)學(xué)校,只有愿意走進(jìn)去了解,才能有機(jī)會(huì)獲得有效成交。
④ 因?yàn)閷W(xué)生與老師接觸的時(shí)間最長(zhǎng),所以老師對(duì)學(xué)生很了解,因此由老師反饋學(xué)生在校的表現(xiàn)并提出續(xù)費(fèi)最為合適。
⑤ 線上宣傳學(xué)生在校的情況以及學(xué)校榮譽(yù),是為了讓家長(zhǎng)了解學(xué)生狀態(tài)以及學(xué)校師資陣容,從而為學(xué)校聲譽(yù)背書。
⑥由于客戶并非都對(duì)學(xué)校的師資力量有深入的了解認(rèn)知,所以用“高性價(jià)比的禮品+課程體驗(yàn)”的組合活動(dòng),可以讓家長(zhǎng)以及學(xué)員更愿意聽(tīng)課了解。
截流篇:
活動(dòng)方案:跟據(jù)課程價(jià)值不同,分別設(shè)計(jì)5000-35000元的學(xué)費(fèi)儲(chǔ)值活動(dòng)方案。
方案一:學(xué)費(fèi)儲(chǔ)值5000元檔(全年托管,限量10名)
禮品總價(jià)值5658元,具體包括:蓋朗德三合一早餐機(jī)(1680元)+德世朗米克諾斯三件套(1980元)+白金尊享貴賓酒兩瓶(1998元)
方案二:學(xué)費(fèi)充值10000元檔(特色課任選80次,或班課120次,或全年托管加60次班課,限量15名)
禮品總價(jià)值10527元,具體包括:?jiǎn)塘?dòng)感單車(3699元)+康佳邁巴赫不粘鍋三件套(1569元)+羅萊家紡雅致柔順七孔被(1280元)+外交官時(shí)尚商務(wù)拉桿箱(2680元)+法國(guó)波爾多進(jìn)口紅酒(1299元)
方案三:學(xué)費(fèi)充值15000元檔(全年托管+午餐+36次書法課程+40次自然拼讀課程或12次班課,限量15名)
禮品總價(jià)值15235元,具體包括:德國(guó)德郎士多功能加熱破壁機(jī)(3980元)+TCL智能全自動(dòng)吸塵器(3200元)+德世朗米克諾斯三件套(1980元)+海爾母嬰空氣凈化器(3680元)+LINGAO韓國(guó)麥飯石烏龜鍋(698元)+法國(guó)波爾多進(jìn)口紅酒(1299元)
方案四:學(xué)費(fèi)充值25000元檔(一對(duì)二輔導(dǎo)80次課程+任給40次特色或任何科目自由搭配 限量10名)
禮品總價(jià)值25594元,具體包括:牧萊者智能體感平衡車(12800元)+DAEWOO空氣炸鍋(3599元)+Galanz高端4升IH電飯煲(3999元)+TCL智能全自動(dòng)吸塵器(3200元)+白金尊享貴賓酒兩瓶(1998元)
方案五:學(xué)費(fèi)充值35000元檔(全年托管+午餐+特色課任選120次班課或一對(duì)一輔導(dǎo)200次課程+寒暑假定制課程)
禮品總價(jià)值35520元,具體包括:法國(guó)波爾多進(jìn)口紅酒一箱(7700元)+牧萊者智能體感平衡車(12800元)+海爾母嬰空氣凈化器(3680元)+德國(guó)德郎士多功能加熱破壁機(jī)(3980元)+外交官時(shí)尚商務(wù)拉桿箱(2680元)+TCL智能全自動(dòng)吸塵器(3200元)+康佳麥飯石健康蒸炒鍋(1480元)
(四)、截流方案分析:
①活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)要呈現(xiàn)階梯形式,要讓各個(gè)消費(fèi)層級(jí)的人都能找到合適的儲(chǔ)值方案。
②禮品的選擇上一定要選擇“高(高性價(jià)比)、精(精品品質(zhì))、尖(高保證)”。
③ 活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)一定要讓學(xué)員與學(xué)校之間產(chǎn)生互動(dòng)黏性,學(xué)員在得到禮品的同時(shí)還能與學(xué)校多個(gè)課程項(xiàng)目產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
回流篇:
引流的目的是為了讓客戶留在目標(biāo)商家,為下一步鋪墊,而回流就是將到店的客戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)的持續(xù)收益。
回流方案設(shè)計(jì):
物質(zhì)激勵(lì):針對(duì)不同的情況設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)機(jī)制!
①? 推薦獎(jiǎng):老學(xué)員家長(zhǎng)推薦新學(xué)員,贈(zèng)送給老學(xué)員一個(gè)月課程。
②? 員工獎(jiǎng):老師們與客戶溝通產(chǎn)生有效成交后,給老師們發(fā)放相應(yīng)的禮品獎(jiǎng)勵(lì),以此調(diào)動(dòng)老師們宣傳的積極性。
③? 根據(jù)不同課程以及學(xué)員情況設(shè)置階梯儲(chǔ)值模式,讓他們感受到比以前上課更加劃算。
(五)、回流方案分析:
①? ?家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育非常重視,舍得為孩子進(jìn)行教育投資,因此家長(zhǎng)并不會(huì)盲目給孩子選班,這時(shí)候?qū)W校老用戶帶來(lái)的口碑效應(yīng)更具有說(shuō)服力。
②? ?老師可以直接接觸到家長(zhǎng),但是老師只是負(fù)責(zé)教學(xué)工作,為什么要承擔(dān)學(xué)生回流工作?所以要給老師激勵(lì),讓學(xué)生回流與老師的收益掛鉤。同時(shí)因?yàn)閷W(xué)校不能直接用提成作為獎(jiǎng)勵(lì),所以可以用獎(jiǎng)勵(lì)禮品的機(jī)制來(lái)代替“提成”。
企叮咚是一個(gè)為企業(yè)提供 找產(chǎn)品、建平臺(tái)、做促銷、搞積分、發(fā)福利的一站式禮品采購(gòu)平臺(tái)。
通過(guò)大單集采、品類優(yōu)選,讓禮品需求企業(yè)直連工廠,為企業(yè)提供省錢、省心、省力的一站式高品質(zhì)采購(gòu)服務(wù)。
品牌保障:茅臺(tái)、五糧液、美的、海爾、蘇泊爾等國(guó)內(nèi)一二線大品牌入駐,商品天貓、京東、蘇寧易購(gòu)在售。
售后支持:平臺(tái)產(chǎn)品產(chǎn)品全部支持全國(guó)聯(lián)保、售后三包服務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流:企叮咚自有倉(cāng)儲(chǔ)、合作中轉(zhuǎn)倉(cāng)、生產(chǎn)企業(yè)合作倉(cāng)儲(chǔ)遍布全國(guó),與德邦、京東物流達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,直接物流干線達(dá)1000余條,形成智能化倉(cāng)配物流網(wǎng)絡(luò)。
除此之外,企叮咚開(kāi)創(chuàng)性提出的“零成本營(yíng)銷”模式,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維,拓寬企業(yè)營(yíng)銷渠道,提供從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全程支持,幫助實(shí)體企業(yè)解決引流、截流、回流、現(xiàn)金流四大難題。
企叮咚科技平臺(tái)致力于幫助廣大實(shí)體企業(yè)快速破局當(dāng)下市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)回暖重生。針對(duì)實(shí)體商家引流難、截流難、轉(zhuǎn)化難等盈利痛點(diǎn)。
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