“活動(dòng)促銷(xiāo)”這個(gè)名詞無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下都是一種常用的銷(xiāo)售手段。線(xiàn)上促銷(xiāo)一般會(huì)采用折扣或者是讓價(jià)、滿(mǎn)減的手段，因?yàn)椴恍枰Ц断竦曜狻⑷藛T......這樣額外的開(kāi)銷(xiāo)；但是線(xiàn)下活動(dòng)就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了，除去店租、水電費(fèi)之外還有大量的人力成本。

此外線(xiàn)下活動(dòng)也不像線(xiàn)上活動(dòng)那樣，只要有足夠的優(yōu)惠就可以吸引到一大批人來(lái)消費(fèi)。線(xiàn)下活動(dòng)不僅要和同類(lèi)型的線(xiàn)上店面爭(zhēng)流量，還要與同類(lèi)型的線(xiàn)下店面“搶人”。面對(duì)如此巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要怎么做才能吸引到更多的客戶(hù)呢？

就拿即將要到的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)國(guó)慶節(jié)來(lái)說(shuō)，每到這個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候必定有許多商家趁著節(jié)日大舉優(yōu)惠活動(dòng)，比如說(shuō)：“優(yōu)惠大酬賓、全場(chǎng)折”，再比如說(shuō)：“國(guó)慶大減價(jià)，第二件半價(jià).”......諸如此類(lèi)的優(yōu)惠活動(dòng)數(shù)不勝數(shù)，你可以這樣減價(jià)，隔壁老王的店也可以這么做，大隔壁的老張也可以這么做。

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但是這么多的優(yōu)惠活動(dòng)，大多都是以打折的手段來(lái)招攬來(lái)顧客。于是在一條商業(yè)街上就會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：在你的店面打出9折優(yōu)惠之后，隔壁老王就會(huì)打出折優(yōu)惠，緊接著隔壁老張就會(huì)打出8折優(yōu)惠，甚至你再隔壁的老李還會(huì)打出6折的優(yōu)惠。

面對(duì)這些折扣，消費(fèi)者會(huì)更加傾向于那個(gè)折扣最低的那家店，這時(shí)候你的店面在這時(shí)候?qū)⒉淮嬖诟?jìng)爭(zhēng)能力。

但是如果這時(shí)候你的店面不以折扣來(lái)吸引客戶(hù)，而是以送禮來(lái)吸引顧客，成為競(jìng)爭(zhēng)中的一股“清流”，大部分的顧客都會(huì)被你送的禮物所吸引。當(dāng)然這個(gè)禮物也不是隨隨便便從義烏小商城中淘來(lái)的低價(jià)品，而是一二三線(xiàn)的高端品牌。

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這里有人就會(huì)提出異議，如果送一二三線(xiàn)的產(chǎn)品，不僅把自己的利潤(rùn)賠進(jìn)去，說(shuō)不定還要賠的血本無(wú)歸，這時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)了企叮咚的優(yōu)勢(shì)了。

企叮咚以B2B形式服務(wù)實(shí)體企業(yè)公司，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)幫助實(shí)體企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。作為連接生產(chǎn)企業(yè)和實(shí)體企業(yè)的“中間人”，企叮咚可以為實(shí)體企業(yè)提供由廠(chǎng)家直接提供的產(chǎn)品，既可以保證產(chǎn)品品質(zhì)，又可以保證用戶(hù)以底價(jià)采購(gòu)。

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在企叮咚看來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)體店中，充滿(mǎn)價(jià)值的“特立獨(dú)行”也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。線(xiàn)下實(shí)體活動(dòng)促銷(xiāo)的時(shí)候，并不只有一條打折、降價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)方案，能夠吸引顧客的禮物也不失為一種好選擇！