面對傳統行業引流難、截流難、轉化難等盈利頑疾，企叮咚突破流量瓶頸，推動線上品牌與線下品牌由此能夠形成優勢互補，相互轉化流量。開啟傳統行業跨界百業聯盟生態，手把手教你開拓行業邊際，挖掘生意場上新金礦。

　　互聯網營銷上半場，保持品牌活躍避免被淘汰

　　互聯網的前半場，互聯網巨頭紛紛整合自有生態，本質上也是組建一個流量共享的生態聯盟。隨著互聯網下半場的到來，線上流量枯竭，組建異業聯盟、突破流量瓶頸的價值更為突顯。

　　在傳統行業中，這樣的聯合十分常見，比如在隨處可見聯名品牌的潮流行業，Supreme就是一個最典型的例子。它通過與耐克等多家國際頂尖品牌的合作，直線拉升了Supreme的品牌價值，奠定了它不可撼動的行業小霸王地位。

　　異業合作還能幫助品牌方實現服務延伸，觸及行業邊界，發現新興領域?！澳阒杏形?，我中有你”的異業合作，往往能為品牌注入新鮮血液，與時俱進地保持品牌活躍度，不斷刷新消費者認知，避免淘汰。

　　互聯網營銷下半場，跨界融合成新常態

　　據最新數據，中國移動互聯網用戶規模、智能手機出貨量、移動互聯網融資增速均顯著放緩，這意味著互聯網正式進入到下半場。與此同時，騰訊也在前不久開始史上第三次重大戰略升級和架構調整，馬化騰在知乎公開發問，關注下一個十年互聯網行業的變化。一時間，“下半場”一躍成為互聯網行業最熱門的話題之一。

　　突圍互聯網下半場，跨界融合成為新常態

　　阿里、騰訊以自有生態內的協同進行突圍：騰訊圍繞微信打造小程序生態，阿里則打造數字新經濟體，整合旗下22個BU，發揮生態內的強協同效應。同時，美團點評創始人王興這樣發表他對“下半場“的看法：“下半場，紅利變小，整合成為了釋放紅利的方式。這時候多業務的公司會比單一業務公司更有優勢?！?/span>

　　異業生態聯盟，能高杠桿撬動跨界合作，實現提升用戶活躍度與體驗，降低獲客成本，成為新的流量紅利。

　　現在說起異業聯盟，很多人覺得完全沒有新鮮感，認為這是十幾年前的老古董了，還搬出來講，有什么意義。但是，我們換一個角度看，在傳統行業里有多少商家將異業聯盟用好了呢?能給出肯定答復的，估計1%的比例都不到。

　　王一帆先生在兩天一夜的《零成本營銷之百業聯盟》峰會上表示，決定聯盟能不能成功的關鍵因素里，有一條被很多人忽視了，那就是利益分配，有些聯盟成員沒積極性，主要是覺得自己吃虧了，別人用了自己的客戶資源，但自家卻沒有從其他成員那里得到好處。

　　針對傳統行業異業聯盟中存在的弊病，企叮咚傾力打造“冬瓜盟”生態系統，結合旗下企叮咚平臺與冬瓜街平臺，打包引流產品或引流卡于一體，讓引流活動力度無法拒絕;讓加入冬瓜盟的內商家共同銷售聯盟卡，共享客流。

　　為了全方位解析冬瓜盟閉環生態的優越性，企叮咚推出“冬瓜盟”的最終愿景，是做到為顧客省錢，花費低于市場價N倍的費用，享受所有聯盟商家的服務。同時根據聯盟卡內的商家經營動態，可提供實物產品，進一步提升聯盟卡的誘惑力，并享有商家銷售聯盟卡的深度支持。

　　有企業家提出疑問，冬瓜街平臺能夠為冬瓜盟提供怎樣的支持?

　　冬瓜街作為企叮咚旗下主要的移動購物平臺，囊括數千種商品門類，致力于為您打造多樣購物需求，享受超值購物的生活體驗，能夠為聯盟商家“蓄積”C端用戶資源，提高用戶粘性提供強力支持。

　　企叮咚科技平臺，助力企業做營銷，做好營銷！企叮咚商城禮品底價采購，專業營銷策劃導師團隊精心指導，打造企業一站式營銷服務！精心團隊服務，禮品采購，營銷活動策劃，可聯系企叮咚科技平臺官網！