我們都知道，一家店鋪開在哪，其實注定了他的客戶大概在商鋪可以輻射到的3-5公里范圍內，除非是遠近聞名的網紅店，否則沒有誰會為了吃頓飯買個東西，驅車十幾公里跑過來。所以一家店鋪所能獲得的客戶是有限的，那么在流量越來越難獲取的時代，如何將有限的客源進行高效地開發？與商圈內的其他商家進行合作不失為一個好辦法。試想一下如果十幾家、上百家店鋪聯合起來進行引流，那么流量的獲取不論是數量還是渠道，都將會是一個裂變式的增長與擴大。

針對這一拓客思路，企叮咚審時度勢，從當下實體商家的痛點出發，將自身平臺多年沉淀的資源和實戰營銷落地策略進行開放，系統整合異業聯盟閉環生態，從而研究出了實體店營銷的新模式，推出了營銷利器——冬瓜盟·百店聯盟。

冬瓜盟·百店聯盟是幫助實體商家進行營銷的一個引流工具，它聯合不同行業的N家店，把每家店的引流卡或引流產品，打包成高附加值的“冬瓜盟·聯盟卡”。商家可以通過這種形式快速引流，盟主可以通過售卡分傭獲利，顧客購買了聯盟卡也可以獲得便宜。

商家加入冬瓜盟即可發起一個盟主商圈，以“盟主”身份發起聯盟，聯合不同行業的N家店，把每家店的引流卡或引流產品，打包成高附加值的“聯盟卡”，一起銷售一張“聯盟卡”，從而吸引更多的客戶，達到比較好的引流效果。

聯盟卡可以自定義設置金額，假設是99元卡的話，每個商家拿出一個優惠，增加到99元卡上面。

這樣由多個商家組成一個附加值超多的引流卡，大家共同去銷售，任何一個店家賣出去，都可以留下50元的傭金。作為盟主，可以抽取剩余的49元，一家店貢獻200張卡，是9800元，10家店，即可盈利98000元。

其他商家不需要任何費用，就可以加入盟圈，而對于盟主來說，員工通過售卡得到提成，自己實現被動收益，還幫助其他實體商家實現引流。

而且，一家店的99元附加值有限，但是N家店的附加值加起來，是價值N個99的產品。大家互相引流，快速把現有的資源，二次變現，從而實現各自的營收增長。

在流量越來越貴的今天，如何讓有限的客戶發揮出更大的價值，是“電商”和“店商”都值得去深深思考的。作為實體商家，需要的是運用更加靈活的營銷方法，打破傳統的商業模式，從而獲得新發展，而“冬瓜盟·百店聯盟”正在用這種新的商業模式幫助越來越多的實體商家，獲得流量，實現營收。

通過“冬瓜盟 · 聯盟卡”這種形式，實體商家可以更加簡單快速地對顧客進行引流與管理，從而與其他商家實現“同業共存、異業聯盟”的共贏局面，抱團取暖，共同度過行業寒冬！

流量共享 三方共贏

在大數據時代，冬瓜盟還致力于為客戶挖掘大數據中蘊藏的價值，搭建客源共享大數據平臺。聚合了全國150多個行業聯盟的大數據資源，根據用戶消費習慣，精細劃分人群，為聯盟企業實現5公里之內的異業引流，實現實體商家“異業抱團、共享流量”的營銷效果，實現商家、顧客、盟主三方互利共贏。

憑借積累七年的強大體系基礎，冬瓜盟以贈品營銷+多套互聯網宣傳推廣工具，形成引流、截流、回流、現金流的閉環，來從根本提升實體店的客戶口碑。

冬瓜盟平臺會按照各個店面情況進行合理安排，以專人進行導向、監督與指導，合理規劃，系統化運作，來確保“百店聯盟”不僅僅是個口號，而是能幫助各個商家改變競爭劣勢，實現營業額、利潤額、影響力的提升。

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