很多商家認為營銷理論和工具太繁雜，耗精力，花錢多，還沒啥用。

事實上，他搞錯了，他不知道全國有50萬商家在用超級簡單的營銷利器，不費腦、不費錢、不費力，悶聲賺大錢，往下看~

企叮咚來了，營銷過程變得愉快又輕松！

過去，營銷理論和工具太繁雜的問題，確實是個大問題，企叮咚來了，所有問題不再是問題，超級簡單，超級落地，超級有效！

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下面，我們先聊聊“懂營銷”的老板咋做，企叮咚科技平臺小編再告訴您企叮咚系統咋用。

01、店鋪環境和氣氛營造

關于店鋪環境和氣氛營造，優秀品牌但凡新店開張、店慶或是大促活動檔期期間，門店都需要進行相應的布置，促銷海報、DM手冊等可以投放在店鋪入口處，并有組織的進行請客入店等多種方式結合，有效地提升門店的顧客進店率。

02、商品結構和補貨能力

進店人流不能成交，門店商品儲備的品種、數量和補貨能力是一方面原因。作為店主，需要盡可能在店里記錄和統計一下進店人數、通行客數，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因為商品豐滿度不合理未儲備造成的？

03、品類驅動和豐滿陳列

很多商家之所以關注商品絕對毛利水平，忽視零售店的競爭本質，其原因就在于對于零售本質的漠然和無知。

歸根結底，零售店一定要靠單品、黃金單品或品類殺手來贏取利潤。

除此之外，零售店還要靠豐滿的陳列贏取顧客“眼球”。

04、主題營銷和活動方案

做活動預案前，先要明確一個方向，本次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價或銷售額毛利額。

舉一個例子，一門店每日平均銷售6000元，成交次數100次，客單價就是60元，如果單純從提高客單價的目的出發，買贈起點要高于你平常的客單價，比如一次性購買80元的才有送。如果是為了提高交易次數，可將買贈起點放低或加大送出比例，如果為了提高銷售和毛利額則要從客單數和客單價兩方面入手。

05、專業知識和銷售技能

連鎖門店之所以業績存在問題，不熟悉商品知識、不懂得顧客了解、不會搭配銷售是三個最主要的原因。

需要對店內的銷售進行培訓，提高他們的專業知識與技能。

06、商品質量和產品價格

在門店經營過程中哪些交易未成功是質量原因？哪些未成交是價格原因？質量原因導致回頭客流失，同時存在潛在賠償風險，集中反映的價格問題或是敏感品種價格，一定要作調整。

07、零售效率和會員管理

在效率問題上，不能單純地追求速度和數量，更要注重質量和品質。零售就是靠不斷增加的會員來使自己立于不敗之地。

對于一個商店來說，如何鎖定固定的消費群體，是其在市場競爭中贏得份額的重要舉措，而會員制是零售業日益重視的一種重要營銷手段。

08、優勢服務和零售管理

店面其目的在于為消費者提供全方位的價值服務。從某種意義上講，零售就是服務，服務創造價值，服務工作管理到位，乃是企業形象塑造、無形資產的增值?！邦櫩褪俏覀兊囊率掣改浮?、“顧客滿意是我們永久的追求”、“顧客永遠是對的”這些企業的服務理念是通過實踐而提煉出的精華。只有視顧客為朋友，顧客才會反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會在“雙贏”中各自獲益。

管理是企業永恒不變的主題，想把店做得好，做得活，使門店得以長足發展，就得千方百計地提高店鋪經營效率。故此，門店的零售管理更是要創出特色模式，提高科學管理水平，才能進一步提升企業的核心競爭能力。

實話說，以上的幾種方法對廣大實體商家有所幫助，但是幫助不是很大。

? ? ? 企叮咚作為實體企業創新營銷服務商，核心的是超級給力的營銷工具，直接用馬上贏，商家不費腦、不費錢、不費力，把營銷做到極致。

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