企叮咚營(yíng)銷策劃,復(fù)工后的餐營(yíng)業(yè)如何解決現(xiàn)金流,怎樣做一份完美的營(yíng)銷策劃方案落地打造自己的餐飲店業(yè)績(jī),今天企叮咚營(yíng)銷策劃就給你分享一個(gè)“儲(chǔ)值卡”營(yíng)銷方案,其他行業(yè)也可使用!
隨著國(guó)內(nèi)疫情正在快速消退,餐飲業(yè)開始緩慢恢復(fù)元?dú)猓呀?jīng)陸續(xù)開放了堂食。有報(bào)告稱,全國(guó)餐飲業(yè)逐漸回暖,商戶復(fù)工率已經(jīng)超過(guò)55%。但堂食需求的復(fù)蘇是非常緩慢的,一窩蜂式的外食景象,恐怕有點(diǎn)難。餐飲商家仍然面臨著巨大的現(xiàn)金流壓力。
有的餐廳老板為了緩解現(xiàn)金流壓力,除了拓展了外賣渠道和增加線上銷售食材,下一步計(jì)劃推出儲(chǔ)值卡。當(dāng)商家需要資金的時(shí)候,比較適合發(fā)行儲(chǔ)值卡,因?yàn)閮?chǔ)值卡可以在短期內(nèi)獲得現(xiàn)金流,同時(shí)鎖定了消費(fèi)者未來(lái)一段時(shí)間的消費(fèi)。假設(shè)客單價(jià)是200元,發(fā)行充1000元得1200元的儲(chǔ)值卡,可以提前獲得1000元現(xiàn)金,相當(dāng)于一次性把消費(fèi)者未來(lái)5次的消費(fèi)的錢都收了。而消費(fèi)者額外獲得200元的儲(chǔ)值,可以多消費(fèi)一次。看起來(lái)發(fā)行儲(chǔ)值卡是皆大歡喜的操作,但儲(chǔ)值卡也有問(wèn)題存在,讓商家在運(yùn)用時(shí)有所顧慮。
如何解決儲(chǔ)值卡的三大問(wèn)題?
一、售卡困難
因?yàn)樯碳野l(fā)行儲(chǔ)值卡的目的是為了獲得足夠的資金,所以儲(chǔ)值卡的金額往往比較高,基本是1000元、3000元,甚至有些商家推出10000元面值的儲(chǔ)值卡,如此高的門檻會(huì)把多數(shù)消費(fèi)者關(guān)在門外。同時(shí)高門檻必然需要借助店員的銷售行為來(lái)提升辦卡率,但店員的推銷行為會(huì)引起消費(fèi)者的反感,反而容易讓消費(fèi)者流失了。售卡困難的另一個(gè)原因是消費(fèi)者短時(shí)間內(nèi)做決策時(shí),是處于“損失規(guī)避”的非理性狀態(tài)下(損失規(guī)避:正效用*2.5=負(fù)效用,比如賭博時(shí)賠100元,需要賺250元才能抵消),充值1000元得1200元是1.2倍的效用,非理性下的感覺(jué)是不劃算,需要切換到花費(fèi)更多腦細(xì)胞思考的慢系統(tǒng)下,才會(huì)進(jìn)入理性判斷狀態(tài)。
二、損傷毛利
為了讓消費(fèi)者充值,儲(chǔ)值卡一般會(huì)給很大的折扣,比如4年開了75家直營(yíng)門店的左庭右院鮮牛肉火鍋的儲(chǔ)值卡政策是充699元得800元,充999元得1200元,充1999元得2500元,需要損失10%-20%毛利。而在法律上,儲(chǔ)值卡里的金額是不允許過(guò)期作廢的。
三、續(xù)費(fèi)困難
因?yàn)閮?chǔ)值卡是損失毛利的行為,所以多數(shù)商家并不愿意看到消費(fèi)者用儲(chǔ)值來(lái)消費(fèi)。而且大部分情況下儲(chǔ)值是沖動(dòng)消費(fèi),大多數(shù)人用不完儲(chǔ)值,就不愿意續(xù)費(fèi)。即使消費(fèi)者用完了儲(chǔ)值,已經(jīng)習(xí)慣用儲(chǔ)值消費(fèi),如果不給同樣力度的折扣,消費(fèi)者很可能會(huì)直接流失,間接導(dǎo)致商家處于長(zhǎng)期損毛利的境地。
針對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題,企叮咚可以給出解決方案。改變策略,實(shí)行“消費(fèi)多少送多少,消費(fèi)200送200,消費(fèi)500送500,消費(fèi)1000送1000”的活動(dòng)。首先,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),相當(dāng)于“免費(fèi)”,吸引力更大,其次,對(duì)于毛利來(lái)說(shuō),損傷也比較小,還為客戶的續(xù)費(fèi)提供了選擇理由。有人會(huì)問(wèn),送1000元禮品不會(huì)虧本嗎?這里送的1000元不是現(xiàn)金,而是價(jià)值1000元的禮品,只要通過(guò)企叮咚商城進(jìn)行采購(gòu),成本價(jià)格可是可以控制的,而且商品在天貓京東可以查看到禮品的在售價(jià)格!通過(guò)放大思維策略,把滿贈(zèng)200、300放大到了1000元的禮品,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)價(jià)值更大化!此外,針對(duì)續(xù)費(fèi)困難問(wèn)題,可以在在儲(chǔ)值消費(fèi)時(shí)設(shè)置激勵(lì)政策。比如,儲(chǔ)值消費(fèi),消費(fèi)多少元即可獲得多少積分。而積累一定數(shù)量的積分是可以兌換商城的禮品,這是額外獲得的權(quán)益。
儲(chǔ)值消費(fèi)激勵(lì)政策可以讓消費(fèi)者養(yǎng)成用儲(chǔ)值消費(fèi)的習(xí)慣,培養(yǎng)成商家的忠實(shí)用戶。但被限制在儲(chǔ)值相關(guān)行為里,而且每一次充值都是一個(gè)糾結(jié)的過(guò)程,消費(fèi)者不容易堅(jiān)持下來(lái)。只有消費(fèi)者持續(xù)體驗(yàn)會(huì)員權(quán)益帶來(lái)的好處,消費(fèi)者才會(huì)愿意續(xù)費(fèi),商家的利潤(rùn)才能更高。
以上企叮咚營(yíng)銷策劃餐飲業(yè)營(yíng)銷策劃方案并不一定只適合餐飲行業(yè),還有很多行業(yè)都可以用儲(chǔ)值卡來(lái)做營(yíng)銷,可以對(duì)號(hào)入座,根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的行業(yè),結(jié)合自己的情況,可以合理運(yùn)用儲(chǔ)值卡做活動(dòng),打造自己的營(yíng)銷,最后禮品采購(gòu)需要使用企叮咚商城,可以聯(lián)系我們企叮咚科技平臺(tái)在線客服提交資料開通,需要做營(yíng)銷策劃落地方案,可以聯(lián)系我們專業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)師。2020,希望每一個(gè)商家都能打造完美業(yè)績(jī)!