互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,實(shí)體小超市和便利店遭遇經(jīng)營困境。特別是疫情的助推下,各大連鎖超市和新零售行業(yè)大舉進(jìn)駐消費(fèi)市場,大大侵占了這些小超市和便利店的客源。
今天企叮咚科技平臺就從幾個方面分析情況,給想轉(zhuǎn)型卻不知道如何開始的老板們一些經(jīng)驗(yàn)建議。
很多老板可能想憑借自己多年經(jīng)營的資本進(jìn)行“逆襲”,但逆風(fēng)而行對于大企業(yè)來講可能會創(chuàng)造一線生機(jī),作為普通的店主,順應(yīng)潮流,借助東風(fēng),擁抱互聯(lián)網(wǎng)才是重新盤活店面的關(guān)鍵。
1、 善于接受新事物
很多老板覺得自己學(xué)不會互聯(lián)網(wǎng)+門店運(yùn)作,甚至還沒開始做就給自己設(shè)定了限制。但其實(shí)線上運(yùn)營并沒有那么難。就像企商通智匯電商系統(tǒng),為商家提供了很多模板,還有專業(yè)的服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行一對一服務(wù),手把手教你怎么使用,所以這一點(diǎn)完全不用擔(dān)心。
2、 選擇有前景的上游合作商
互聯(lián)網(wǎng)是一個協(xié)同性十分高的行業(yè),會有專人負(fù)責(zé)選擇貨物品類、專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸配送、專人負(fù)責(zé)廣告營銷。
一般情況下,傳統(tǒng)門店的互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)和營銷方面都是直接與相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司合作。顯然互聯(lián)網(wǎng)公司不可能和小門店一一對接,那樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力。通常,都是區(qū)域內(nèi)的幾個大型經(jīng)銷商與互聯(lián)網(wǎng)公司對接,然后再帶領(lǐng)下游門店進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
所以,選擇有朝氣,有活力,肯進(jìn)取的上游合作商,才能更好的實(shí)現(xiàn)資源普惠和轉(zhuǎn)型。
3、 借助專業(yè)平臺的力量
真正的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,并不是隨便搭建一個小程序和線上購買渠道,而是從思維到流程各個方面都進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化。
舉個例子,傳統(tǒng)店鋪的營銷依靠的是商品的統(tǒng)一打折。這種方式往往只能讓有需要的用戶進(jìn)行購買,銷量不會有大幅度增長。而互聯(lián)網(wǎng)+下的營銷則是依托大數(shù)據(jù)調(diào)查,對每一個客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的推送。這樣極大的提高了用戶的下單率。傳統(tǒng)店鋪的店主很難記住每一個用戶的購買需求和偏好,而互聯(lián)網(wǎng)+下的數(shù)據(jù)分析,則能清楚的將這些羅列出來,并生成最佳營銷方案。
同時(shí),還提供多種營銷工具搭配使用,比如現(xiàn)在流行的拼團(tuán)、砍價(jià)等線上營銷工具。
總之,企商通小程序可以滿足貨源、售后、客源、個人IP打造、營銷工具等線上轉(zhuǎn)型需求,滿足電商、服務(wù)等各類營銷推廣需求,引流、拓客、鎖客、裂變一站式成交模式,搶占微信月活10億+的流量紅利,讓電商生意更加輕松!
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