通過(guò)分析實(shí)體企業(yè)的營(yíng)銷痛點(diǎn)，針對(duì)性地講授營(yíng)銷理論知識(shí)，將“十八般兵器”進(jìn)行拆解，給出詳細(xì)的落地營(yíng)銷方案，幫助企業(yè)走出營(yíng)銷困境。
品牌就代表了品質(zhì)，企叮咚擁有國(guó)內(nèi)外一二線品牌的產(chǎn)品，白酒類有茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等；電器類有美的、海爾、TCL、康佳、榮電集團(tuán)、蘇泊爾、海信等等；家紡類水星、羅萊、富安娜等品牌。
?我們都知道，一家店鋪開(kāi)在哪，其實(shí)注定了他的客戶大概在商鋪可以輻射到的3-5公里范圍內(nèi)，除非是遠(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅店，否則沒(méi)有誰(shuí)會(huì)為了吃頓飯買個(gè)東西，驅(qū)車十幾公里跑過(guò)來(lái)。所以一家店鋪所能獲得的客戶是有限的，那么在流量越來(lái)越難獲取的時(shí)代，如何將有限的客源進(jìn)行高效地開(kāi)發(fā)
在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代，企業(yè)更要關(guān)注對(duì)客戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)，各種以提高客戶忠誠(chéng)度為目標(biāo)的積分計(jì)劃，在各行各業(yè)迅速普及。積分從開(kāi)始的一種簡(jiǎn)單回饋手段，逐漸發(fā)展成為一種新型的營(yíng)銷模式。
今天企叮咚跟大家分享一套萬(wàn)能的活動(dòng)策劃方案，輕輕松松，只需5步走！
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