在這樣一個流量至上的時代，任何的商業模式都是建立在流量的基礎之上。

商家只有獲得流量，才能夠獲得銷量。社群營銷就是這樣一個幫助商家引流的營銷方式。

近幾年傳統行業生意不好做是不爭的事實，傳統實體店需要借助新型獲客方式，引流、沉淀、變現。

實體店面臨的問題：顧客越來越少、營銷越來越差、庫存越來越高、對手越來越多。

傳統實體店的經營模式中的三要素：地段，商品，促銷。如果繼續按照傳統的思路和模式去解決問題，很難收到成效。

因為產品、店鋪都可以被模仿，只有顧客關系，模仿不了。如果實體店要轉型成功，必須轉變經營用戶的思路。

因為傳統流量越來越高是不爭的事實，低成本的流量是所有的商家追尋的目標。

而最省力的方式就是讓顧客自己裂變，帶來新客戶。那么，用社群的模式如何解決流量的問題呢？

一、社群策劃

社群策劃需要懂得實體店的行業屬性與社群定位。通常實體店可以分為三種：

剛需高頻，剛需低頻，小眾需求。

三種類型社群要如何做呢：

剛需高頻：把目標用戶吸引進群，通過社群運營，激活客群并與他們建立信任、塑造價值，然后批量成交（儲值，買滿送活動等等）；

剛需低頻：這類型顧客很難復購，建立社群必須延伸相應的產品，或聯合其他周邊關聯商家共同運營，資源互換。例如建材社群可以聯合廚衛、家居等商家合作，相互之間客群互補；

小眾需求：可以建立內容輸出體系，通過內容吸引和顧客同頻的人，把顧客延伸到全國范圍。

二、禮品選擇

社群禮品可分為三種：

1、引流禮品——拉新禮品；

2、抽獎禮品——群活躍禮品；

3、獎勵禮品——裂變禮品。

禮品的好壞對社群的成敗有著非常大的影響。設置相應的物質激勵，可以活躍群內的氛圍，同時刺激群內成員主動裂變拉新。

三、吸引流量

實體店搭建社群，首批目標群體肯定是進店客群，只要一個小禮品，就可以將眾多用戶拉進群。

其次是線上顧客，可以通過走心的文案、內容營銷等讓顧客心動進群。

同時還可以借助店鋪間相互引流，例如幫助其他商家送禮，顧客掃碼進群后，來到自己的門店領獎等方式，將客流導流過來引進社群。

美容院可與服裝店合作，餐廳可與水果店合作等。

四、社群運營

有了流量以后，社群就可以開始運營了。

社群運營包括：抽獎規則，群規設計，小號互動，娛樂主題，討論主題，分享主題等。

社群內群規一定要設置好，每個人的行為都要事先規范好，例如禁止發廣告，避免引起其群員的反感。小號互動可以避免早期群內陌生的狀態，活躍群內氣氛。

群內還要適時營造話題，帶動群成員積極參與討論，例如運動商家可以在群內發布關于減肥、健康等話題，引起目標群體的關注與參與等。

五、社群變現

社群運營的目的，就在于變現。任何活動要想成功大賣，必須有前期鋪墊，如何鋪墊？

發布活動其實可以不必通過群主來發，可以讓小號來發，避免群成員認為是廣告?；顒舆€可以設置限時搶購，利用少量心理、稀缺效應，引發群成員的快速消費心理。

抽獎活動最重要的是要讓大部分的顧客都中獎，讓顧客占了便宜，這樣當商家再推銷變現的時候，大部分顧客會不好意思拒絕。如果再加上贈品誘惑，顧客很容易就行動。

六、顧客裂變

我們通過社群成交，一個微信群只能放500人，無論怎么樣成交，銷售額都難以突破。如何讓社群一個群變成好幾個群，甚至幾十個群？

1、讓顧客邀請好友進群，有獎；

2、顧客發圈，有獎；

3、顧客帶來朋友充值，有大獎；

4、組建社群聯盟，聯合其他周邊商家形成一個有黏性的商圈。

現在線上與線下營銷場景趨于融合，這是一種流量上的互補，不僅可以增加用戶粘性，提高用戶的忠誠度，關鍵是可以節約營銷成本，形成了流量閉環。

社群營銷與實體門店相結合有助于避開自身短板。把互聯網當做實體店營銷的工具，實體店將如虎添翼，更上一層樓。

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